איזון מחודש בין עבודה לחיים אישיים: השפעת שבוע עבודה בן ארבעה ימים על שחיקה ורווחת מנהיגים בתחום הבריאות

מחקר זה בחן את ההשפעה של שבוע עבודה מקוצר בן ארבעה ימים בקרב מנהלי צוותי סיעוד וטיפול נשימתי בשני בתי חולים בארצות הברית.

במשך ארבעה חודשים, 38 מנהלים עברו לשבוע עבודה מקוצר, תוך מעקב שיטתי באמצעות שאלונים דו-שבועיים שמדדו רמות שחיקה, שביעות רצון מהעבודה ותחושת סיפוק מקצועי. נתוני המשך נאספו גם לאחר חצי שנה ושנה כדי לבחון את ההשפעות ארוכות הטווח ואת אפשרויות ההטמעה של המודל.

ממצאים עיקריים:

• שיעור השחיקה בקרב המשתתפים ירד מ-61% ל-4%

• שביעות הרצון מהעבודה עלתה מ-71% ל-96%

• תחושת השמחה והמשמעות במקום העבודה זינקה מ-34% ל-86%

• ממצאים אלו מעידים כי המעבר לשבוע עבודה קצר יותר תרם לשיפור ניכר באיזון בין עבודה לחיים פרטיים, הגביר את המורל והפחית את העומס הרגשי של העובדים. יתרה מכך, לא נרשמו שינויים במדדי בטיחות מטופלים, שביעות רצון או שיעורי זיהומים נרכשים בבתי החולים.

• המשובים האיכותניים של המשתתפים חיזקו את ממצאי המחקר, תוך הדגשת היתרונות הרבים של המהלך, אך גם הציפו אתגרים כגון חלוקה מחדש של עומסי העבודה והצורך להבטיח זמינות ניהולית לאורך כל שעות היממה.

• למרות זאת, הנתונים שנאספו לאחר שישה חודשים ושנה אישרו כי השיפור ברווחה ובאיזון נותר יציב, וכי ניתן להרחיב את המודל ללא השפעה שלילית על תפקוד הארגון.
  

המחקר מדגיש את הפוטנציאל הטמון בשבוע עבודה מקוצר כמענה לשחיקה בקרב מנהיגים רפואיים וכדרך לשיפור סביבת העבודה במערכת הבריאות.

למאמר המלא >